(AdnKronos) – “L’indagine – sostiene Michele Angelo Verna, direttore generale di Assolombarda – rappresenta un’importante piattaforma per sottolineare il ruolo delle medie imprese all’interno del sistema manifatturiero italiano e per riflettere sulle politiche volte a sostenerne lo sviluppo. Proprio dal confronto con un gruppo di imprenditori, che ci hanno raccontato quali elementi, a loro giudizio, hanno favorito o ostacolato la crescita delle loro aziende, abbiamo potuto mappare punti di forza e di debolezza delle medie imprese. E quindi definire una strategia che, da un lato, faccia leva sugli elementi di competitività e, dall’altro, identifichi le macro-aree sulle quali intervenire per supportare al meglio le medie imprese”.
Per i partecipanti, un campione che rappresenta una forza lavoro di 16mila persone e un volume d’affari di 3,9 mld, gli incontri sono stati un’occasione per ascoltare e condividere esperienze di successo e confrontarsi sulle leve strategiche, i modelli organizzativi e i percorsi di innovazione che hanno permesso alle imprese di affermarsi sui mercati internazionali.
Il 92% degli imprenditori coinvolti, per esempio, riconosce nei fattori interni le leve per la crescita. A cominciare dall’innovazione di prodotto o di processo, l’elemento più frequentemente citato dalle aziende, seguito dall’internazionalizzazione e dalla capacità dell’azienda di attrarre talenti e collaboratori non solo competenti ma appassionati ma anche veloci nelle decisioni e determinati nel saper cogliere le occasioni che si presentano. Tra gli altri fattori di sviluppo citati anche la diversificazione dei prodotti per intercettare nuovi mercati.